11月3日上午8時，新西亞鋁業(yè)集團2025年十一月份員工大會在廠區(qū)中庭隆重召開。本次大會以“聚力沖刺，決勝巔峰”為主題，旨在提振士氣、部署目標、表彰先進、強化紀律，激發(fā)全體新西亞家人以奮斗者姿態(tài)，全力沖刺年度任務(wù)。

軍令如山，吹響決勝沖鋒號

       財務(wù)管理部負責(zé)人宋玉芳首先通報了10月份軍令狀完成情況。總經(jīng)理親自為完成目標的鋁建材和鋁勞務(wù)事業(yè)部頒發(fā)獎金，現(xiàn)場兌現(xiàn)獎勵。

       各事業(yè)部負責(zé)人現(xiàn)場簽訂11月份經(jīng)營目標軍令狀，立下“軍令狀”。

       鋁裝飾事業(yè)部負責(zé)人鄧明冬宣貫本月目標口號，深刻詮釋了“聚力沖刺，決勝巔峰”的攻堅方向——號召全員打破壁壘，凝聚合力，以最快速度、最強力度、最準精度，確保全年目標全面達成。

榜樣引領(lǐng)，激發(fā)奮斗內(nèi)生力

       大會對9月份“新西亞之星”及金鳳項目團隊作出表彰。

        鋁裝飾經(jīng)營單元——戰(zhàn)狼隊憑借狼性銳氣，在兩天三輪的激烈線上報價競爭中脫穎而出，成功中標1500萬元訂單，為公司深耕區(qū)域市場再立新功！

       四位“新西亞之星”用實干詮釋擔(dān)當(dāng)，用專業(yè)創(chuàng)造價值：

       噴涂車間前處理班長肖光柏，十年深耕，車間公認的技術(shù)標桿。他通過反復(fù)試驗，將工序合格率穩(wěn)定提升至99.95%，并創(chuàng)新水循環(huán)利用法，高效完成4.5萬平方米生產(chǎn)任務(wù)。

       鈑金車間折彎副手張紅，遠超“副手”定位，團隊不可或缺的“最佳搭檔”。。他不僅協(xié)同高效，更憑借極強的質(zhì)量預(yù)控意識，成功預(yù)警一起批量性質(zhì)量隱患，用責(zé)任與智慧樹立了“把平凡工作做到不凡”的優(yōu)秀榜樣。

       鈑金車間裝配工曾健學(xué)，對角碼安裝要求近乎苛刻，經(jīng)手產(chǎn)品抽檢合格率連續(xù)數(shù)月保持100%。她善于優(yōu)化流程，主動攔截不合格品，用精湛技藝和高度責(zé)任心詮釋了真正的“工匠精神”。

       設(shè)計工藝部工藝員李成，多項目并行時的“突擊尖兵”。他主動加班，個人完成展開圖近萬平方米，并積極溝通解決技術(shù)難題，有力保障了團隊整體進度，用行動保證了各項目的順利交付。

       優(yōu)秀員工代表王明軍、張紅與新入職員工代表李婉瑩、張毅先后發(fā)言，分享成長感悟與奮斗決心。

鐵紀護航，夯實管理之基礎(chǔ)

        “紀律是效率的基石，執(zhí)行是成功的保障。”會上，黨支部書記曹健宣讀了《全面強化作風(fēng)與紀律建設(shè)的要求》，從七個方面為全體員工劃定行為準則，用鐵的紀律為決勝之戰(zhàn)保駕護航。

聞令而動，吹響總攻沖鋒號

       總經(jīng)理劉斌發(fā)表重要講話，向全體員工發(fā)出總攻號令。他強調(diào)：“58天后今年即將結(jié)束，全體新西亞家人務(wù)必迎難而上，交出一份圓滿答卷！”

       為決勝年終，劉總提出三點核心要求：一要提升技能，積極工作；二要珍惜機會，責(zé)任在我；三要共克時艱，圓滿收官。大會也明確指出，11月是沖刺關(guān)鍵月，必須緊盯銷售、成本、質(zhì)量、交付四大核心指標，全面踐行“一切圍繞效益轉(zhuǎn)”的工作基調(diào)。

號角已吹響，目標已明確。全體新西亞人已整裝待發(fā)，將以此次大會為起點，發(fā)起決勝年度目標的全面總攻！

（供稿：職能中心  李婉瑩）